Líneas estratégicas 2025

Los Presidentes y Presidentas Rectoras de cada una de las redes discuten anualmente las líneas estratégicas de MetaRed X. En Octubre de 2024 en la ciudad de Cusco (Perú), el Comité de Presidentes/as – Rectores/as debatieron y establecieron las siguientes 5 líneas estratégicas para MetaRed X

L1

Fomentar la colaboración y participación entre las IES

L2

Dinamizar el ecosistema emprendedor ante los nuevos retos que presentan la sociedad, el mercado y las administraciones públicas desde una perspectiva social con el objetivo de crear empleos de calidad

L3

Medir e incrementar el impacto de las actividades emprendedoras promovidas por las IES

L4

Promover la identificación, la difusión y el apoyo en la adopción de modelos y buenas prácticas en emprendimiento entre las IES      

L5

Promover una mentalidad emprendedora en la docencia e investigación en las IES a través de iniciativas innovadoras y sostenibles

Líneas estratégicas 2024
L1

Promover una mentalidad emprendedora en la docencia e investigación en las IES como herramienta que atienda a las demandas locales por medio de propuestas innovadoras, flexibles y sostenibles  

L2

Movilizar el ecosistema emprendedor con un enfoque colaborativo frente a las nuevas situaciones que presentan la sociedad, el mercado y las administraciones públicas

L3

Abordar el emprendimiento y su relación con el ecosistema desde una perspectiva social y sostenible con el objetivo de crear empleos de calidad

L4

 Promover la comunicación efectiva de las acciones realizadas por MetaRed X y sus universidades miembro permitiendo la difusión y visibilidad de los proyectos y su impacto en la sociedad

L5

 Abordar el emprendimiento y su relación con el ecosistema desde una perspectiva social y sostenible con el objetivo de crear empleos de calidad

Líneas estratégicas 2023
L1

Definir el concepto de emprendimiento y el rol de las IES en el fomento de este para generar un lenguaje común en las líneas estratégicas  

L2

Fomentar y sensibilizar a las comunidades en una mentalidad emprendedora integral que atienda a las demandas locales con transparencia y confianza​

L3

Movilizar el ecosistema y comunidades educativas de las IES con propuestas curriculares flexibles frente a las nuevas situaciones que presentan el mercado y las políticas públicas

L4

 Priorizar la aplicación de un modelo de indicadores a través de una plataforma para el autodiagnóstico, formación y consiguiente acceso a inversiones

L5

 Profundizar en el fortalecimiento y pedagogía hacia las redes nacionales, junto con la formación de estudiantes y formadores​

L6

Desarrollar la dimensión nacional existente y extraer el capital relacional, apoyándose en el potencial de la dimensión internacional​

L7

 Fomentar el reconocimiento de las acciones de emprendimiento a través de una credencial o pasaporte autogestionado por las IES​

L8

 Adaptar y extender la red en atención a las especificidades de cada país o región con la incorporación de actores no universitarios y nuevos miembros como observadores

 

 

Líneas estratégicas 2022
L1

Evaluar y mejorar las competencias tanto del personal de las Unidades de Emprendimiento como de las unidades en su conjunto  

L2

Reconocimiento y validación de competencias por medio de Credenciales

L3

Intercambio (interconexión) de experiencias entre Unidades de emprendimiento de las IES

L4

  Sensibilizar a la comunidad de las IES para su implicación en el fomento de la mentalidad emprendedora

L5

 Generar alianzas y colaboraciones internacionales y nacionales entre os diferentes agentes del ecosistema de emprendimiento

L6

Elaboración de un mapeo del ecosistema con los diversos actores implicados y sus esquemas de colaboración

L7

 Creación y fortalecimiento de las redes nacionales

L8

 Análisis y definición de los modelos de las áreas de emprendimiento de las IES